Recruiting

Waarom een ‘cultural fit’ onmisbaar is tijdens de aanwerving van nieuwe collega’s

Het volgende scenario klinkt je waarschijnlijk wel bekend in de oren. Een t-shirt hangt te blinken aan de kapstok. Het ziet er goed uit, maar niet wanneer je het aantrekt.

Dat kan ook het geval zijn bij nieuwe collega’s. Een cv en skills geven veel prijs, maar vertellen niet of deze persoon in je team past. De aanwerving van een nieuwe medewerker kost veel tijd & geld, dus wil je er zeker van zijn dat deze persoon ook past binnen je bedrijf. Hij of zij moet daarom een ‘cultural fit’ zijn.

De bedrijfscultuur

Een bedrijfscultuur is de combinatie van verschillende – haast onzichtbare – zaken. Het zijn de waarden, attitudes, gedragingen, die gedeeld worden onder collega’s. Een nieuwe collega moet zich hier comfortabel bij voelen. Het is bijvoorbeeld geen goed idee om een introverte persoon tussen extraverte medewerkers in een open bureau te plaatsen.

Gelukkige medewerkers zijn productiever

We brengen een groot deel van onze tijd door op het werk. Het moet dan ook een plaats zijn waar mensen zich goed en gelukkig voelen. Een cultural fit zorgt ervoor dat collega’s zich thuis voelen op het werk, wat die kans op geluk aanzienlijk verhoogt. Ongelukkige medewerkers be├»nvloeden vaak het algemene geluk binnen het bedrijf. Daarbovenop zijn gelukkige collega’s vaak ook productiever. Het is dus de moeite waard om ervoor te zorgen dat de nieuwe collega goed past binnen je huidige team.

Verhoog de retentiegraad

Een nieuwe medewerker aantrekken en aannemen kost hopen geld. Het is dus bijzonder belangrijk om deze medewerkers zo lang mogelijk in dienst te houden. Gelukkige, zelfverzekerde en gemotiveerde werknemers die passen bij het bedrijf blijven doorgaans langer in dienst. Een juiste cultural fit zorgt dus voor een hogere retentiegraad, en de cijfers bewijzen het. 89 Procent van alle medewerkers die een bedrijf binnen het jaar verlaten, geeft aan dat een slechte cultural fit de oorzaak is.

Investeer en verdien

De kosten van een nieuwe aanwerving lopen serieus op. Gemiddeld kost een aanwerving 6 tot 9 maanden van het salaris dat die persoon verdient. Een investering in de bedrijfscultuur en een zoektocht naar een cultural fit zijn dan ook slimme investeringen. Je bespaart extra aanwervingskosten, medewerkers zijn productiever en doen alles om de bedrijfsdoelstellingen te behalen. Al die zaken hebben een positief effect op de omzet en de winstcijfers van je bedrijf. Jim Collins vertelt in zijn boek ‘Good to Great’ dat bedrijven met een goede cultural fit zes keer zo winstgevend zijn als andere bedrijven.

Talentoso zoekt de cultural fit

De juiste skills en technische vaardigheden zijn in de IT-wereld van cruciaal belang. Toch kijken we niet alleen naar die skills, wanneer we nieuwe medewerkers voor onze klanten zoeken. We zetten alles op alles om collega’s te vinden die echt passen binnen hun team. Daarom interviewen we de potenti├»le kandidaat via Skype, vooraleer we deze persoon aanbevelen. Zo vinden we kandidaten met een echte cultural fit voor onze klanten.

Ook interessant:

5 redenen waarom je zo moeilijk IT-medewerkers in Europa kan...

De meeste werkgevers zijn kritisch en ongerust over hun eigen rekruteringsprocedures. Rekruteren is volgens hen een noodzakelijk en...

Lees verder

De belangrijkste tips voor een succesvol sollicitatiegesprek als werkgever

Een sollicitatiegesprek is niet alleen voor kandidaten zenuwslopend, maar ook voor werkgevers. Zij moeten immers overtuigd raken van...

Lees verder

Aanwerven in het buitenland? Het draait niet alleen om de...

Spoiler alert: Nieuw personeel zoeken en aanwerven in het buitenland gaat niet enkel om het vinden van de...

Lees verder